中国海警舰艇编队6月6日在我钓鱼岛领海巡航
中国海警舰艇编队6月6日在我钓鱼岛领海巡航
中国海警舰艇编队6月6日在我钓鱼岛领海巡航来源:中央广播电视总台(zǒngtái)中国之声
随着人们抗风险意识的提升,很多人都在(zài)给自己和家人配置保险产品(bǎoxiǎnchǎnpǐn)。相信您在电商平台上,甚至在短视频(shìpín)平台上,都见到过号称“百万医疗险”“百万意外险”之类的销售链接,只要每年交个几百甚至几十块(jǐshíkuài)钱,就能享受号称可达百万元的保险保障。
相信大多数人在考虑这类“百万险”的时候,其实也知道这里头是有门槛的,不可能(néng)说随便看个感冒就能获赔一百万。但是,您有没有认真了解过,这里头的门槛到底(dàodǐ)能高到什么程度?它宣称的“百万保额(bǎoé)”,跟大多数情况下投保人能够获得的理赔,究竟(jiūjìng)能差多大?
浙江的杨女士刷手机时常会看到推销保险(bǎoxiǎn)的直播,主播(zhǔbō)热情洋溢,从标题到内容,都很有吸引力。
我在刷手机的时候,跳出一条卖保险的广告,上面的标题是(shì)“最高800万保额,保证续保20年”,我就顺手点进去(jìnqù)看了下。里面有个主播说住院零免赔,自己买药、买器械可以100%赔付,还可以帮预约三甲(sānjiǎ)医院的名医,而且购买这个保险前还不用体检(tǐjiǎn)。
董女士在互联网平台上给自己的母亲购买了一份意外伤害险,当时宣称发生意外伤害住院期间可以获得(huòdé)“住院津贴”等(děng)理赔服务,在发生意外需要理赔时,却并不顺利(shùnlì)。
我妈妈因为骑电动车发生事故几根肋骨骨折,住院包括后续康复的时间也(yě)比较长。我们去保险公司理赔,按照(ànzhào)每天赔偿200元住院津贴(jīntiē)来算,应该获得23000多元的住院津贴。保险公司的人看过之后说,这个不能理赔,说我妈妈做的是(shì)理疗的项目,拒绝赔付的。但是我们都是到正规的三级医院做的消肿消炎治疗,这些(zhèxiē)都是病情恢复必须要的。已经跟他们沟通了好几次了,现在保险公司说还(hái)在等上级公司答复(dáfù)。
保险行业从业者李女士认为(rènwéi),购买互联网保险的首要问题(wèntí)是消费者缺乏专业知识,导致信息不对等。
其实保险需要一些专业知识,比如免赔额其实就是(jiùshì)合同(hétóng)约定(yuēdìng)的要消费者自行承担的损失,有的是五千,有的是一万,如果不了解的话,你(nǐ)就肯定会(huì)忽略。互联网上对这种条款、保障利益,解释不是很清楚。比如像疾病的范围,可能有列(liè)也可能没有列,就告诉你100种、120种,当你真正出险的时候,可能没有在理赔范围内,这些其实都属于专业知识范畴内。
李女士表示,消费者买(mǎi)互联网保险时,看起来保障很全面,价格适宜,一旦出险就会发现跟此前(cǐqián)的宣传有不小的差别。
保险其实不是一般的商品,销售不是保险的结束,而是保障的开始。最重要(zhòngyào)的是后面的理赔,但是互联网的医疗险理赔了,真正出险是特别麻烦的事情。有一些就会(huì)在这种模棱两可的问题(wèntí)上,可左(zuǒ)可右,他就会往利于保险公司的方面倾斜。
为了全面评估互联网保险产品真实情况,上海市消保委联合复旦大学针对(zhēnduì)互联网保险产品开展测评(cèpíng)。测评采用双重评价框架,聚焦消费者最为关注的医疗险、重疾险、意外险(yìwàixiǎn)三类产品,分别从销售端和产品端对互联网保险产品进行综合(zōnghé)测评。
上海市(shànghǎishì)消保委副秘书长唐健盛表示,课题组选取了(le)10家(jiā)市场上主流的互联网保险销售平台和头部保险中介机构,并从中选取了35家保险公司(bǎoxiǎngōngsī)共计150款保险产品样本。测评中发现了一些跟消费者权益有关的典型问题,最明显的就是产品名称有歧义。
消费者在(zài)互联网上购买产品,跟(gēn)线下(xiànxià)有个最大的区别是关注力,它是瞬间的,名称是能够体现这款产品真实情况的一个标记。但通过我们这次的评测,就发现有一部分产品名本身有歧义,比方说有一款叫做“个人百万综合意外险”,听上去是要达到百万(赔付),但是实际上这个“百万”仅仅是指航空意外能够到百万,意外身故(shēngù)可能只有(zhǐyǒu)十万块钱,显然名称跟实际的保障(bǎozhàng)内容是对不上的。
在复旦大学互联网(hùliánwǎng)保险消费者权益保护课题组成员要斯磊看来,这会导致消费者的预期和现实情况严重(qíngkuàngyánzhòng)背离,导致理赔纠纷高发。
最直接(zhíjiē)的(de)隐患是导致消费者对保险产品的保障责任产生严重误解,进而在出险时引发(yǐnfā)理赔纠纷。测评发现多款(duōkuǎn)宣称百万保障的意外险(yìwàixiǎn)产品,它的百万额度仅适用于特定情景,一旦理赔失败,用户将会产生被欺骗的感知,不仅影响自身的保障利益,也会对保险行业的整体信用造成伤害,形成典型的高频投诉到低信任的负循环。
唐健盛提到的另外一个问题是(shì)营销文案不规范。很多互联网保险产品使用了饥饿营销策略,或者是夸大对比的优势来(lái)刺激用户下单,并没有(méiyǒu)同步披露可能的保障缺失,导致用户依据片面信息来作出决策。
在销售页面写:今天只剩下XX单;说是0到(dào)70岁都可投保,实际上你点进去,具体的条款是30天到65岁才能保;有一款产品宣称自身价格比市场平均价格(píngjūnjiàgé)要低多少,但是它的保障责任却跟(gēn)另外一款产品对比(duìbǐ)的,这跟对比价格的不是一类产品。
要斯磊认为,这类导向会让消费者在(zài)未理解(lǐjiě)清楚产品结构的情况下草率投保,将保险视为快速消费品,而不是长期风险管理工具。
当前,互联网保险销售逻辑普遍以(yǐ)快速成交为目标,平台通过饥饿营销、价格对比和限时优惠等方式,制造消费者的(de)紧迫感,这种快餐式的营销方式虽然能短期内提升转化率,但容易掩盖产品保障范围、风险(fēngxiǎn)限制等重要内容;长期以来就会(huì)导致退保率上升、续保率降低,以及用户(yònghù)的复购意愿下降(xiàjiàng),同时平台的获客成本被吞噬,影响业务的可持续增长。
要斯磊(yàosīlěi)表示,在保险(bǎoxiǎn)销售与服务流程中,人工客服应该在关键节点承担解释条款、回应疑问与处理(chǔlǐ)争议的责任。然而在实际运营中,人工客服缺位导致用户在面对非标准问题时难以获得有效解答。
服务流程的自动化虽然提升了效率,但是在互联网保险这样(zhèyàng)一个契约化(qìyuēhuà)、专业化的产品中,多数平台没有办法提供真正意义上的人工客服入口,削弱平台与消费者之间的信任基础,影响(yǐngxiǎng)长期的用户经营。
消费者需要什么样的互联网保险产品(bǎoxiǎnchǎnpǐn)?唐健盛提出,互联网保险的价值在于用技术降低保障门槛(ménkǎn),而不是用话术制造信息(xìnxī)鸿沟,当务之急是建立“信息阳光化”机制。
希望行业能够进一步强化互联网保险的信息透明度(tòumíngdù),像保险这种高(gāo)专业度的消费,信息透明度是消费者权益保障的前提和基础。希望能够从服务细节到持续运营形成(xíngchéng)一个正循环。

来源:中央广播电视总台(zǒngtái)中国之声
随着人们抗风险意识的提升,很多人都在(zài)给自己和家人配置保险产品(bǎoxiǎnchǎnpǐn)。相信您在电商平台上,甚至在短视频(shìpín)平台上,都见到过号称“百万医疗险”“百万意外险”之类的销售链接,只要每年交个几百甚至几十块(jǐshíkuài)钱,就能享受号称可达百万元的保险保障。

相信大多数人在考虑这类“百万险”的时候,其实也知道这里头是有门槛的,不可能(néng)说随便看个感冒就能获赔一百万。但是,您有没有认真了解过,这里头的门槛到底(dàodǐ)能高到什么程度?它宣称的“百万保额(bǎoé)”,跟大多数情况下投保人能够获得的理赔,究竟(jiūjìng)能差多大?
浙江的杨女士刷手机时常会看到推销保险(bǎoxiǎn)的直播,主播(zhǔbō)热情洋溢,从标题到内容,都很有吸引力。
我在刷手机的时候,跳出一条卖保险的广告,上面的标题是(shì)“最高800万保额,保证续保20年”,我就顺手点进去(jìnqù)看了下。里面有个主播说住院零免赔,自己买药、买器械可以100%赔付,还可以帮预约三甲(sānjiǎ)医院的名医,而且购买这个保险前还不用体检(tǐjiǎn)。

董女士在互联网平台上给自己的母亲购买了一份意外伤害险,当时宣称发生意外伤害住院期间可以获得(huòdé)“住院津贴”等(děng)理赔服务,在发生意外需要理赔时,却并不顺利(shùnlì)。
我妈妈因为骑电动车发生事故几根肋骨骨折,住院包括后续康复的时间也(yě)比较长。我们去保险公司理赔,按照(ànzhào)每天赔偿200元住院津贴(jīntiē)来算,应该获得23000多元的住院津贴。保险公司的人看过之后说,这个不能理赔,说我妈妈做的是(shì)理疗的项目,拒绝赔付的。但是我们都是到正规的三级医院做的消肿消炎治疗,这些(zhèxiē)都是病情恢复必须要的。已经跟他们沟通了好几次了,现在保险公司说还(hái)在等上级公司答复(dáfù)。
保险行业从业者李女士认为(rènwéi),购买互联网保险的首要问题(wèntí)是消费者缺乏专业知识,导致信息不对等。
其实保险需要一些专业知识,比如免赔额其实就是(jiùshì)合同(hétóng)约定(yuēdìng)的要消费者自行承担的损失,有的是五千,有的是一万,如果不了解的话,你(nǐ)就肯定会(huì)忽略。互联网上对这种条款、保障利益,解释不是很清楚。比如像疾病的范围,可能有列(liè)也可能没有列,就告诉你100种、120种,当你真正出险的时候,可能没有在理赔范围内,这些其实都属于专业知识范畴内。

李女士表示,消费者买(mǎi)互联网保险时,看起来保障很全面,价格适宜,一旦出险就会发现跟此前(cǐqián)的宣传有不小的差别。
保险其实不是一般的商品,销售不是保险的结束,而是保障的开始。最重要(zhòngyào)的是后面的理赔,但是互联网的医疗险理赔了,真正出险是特别麻烦的事情。有一些就会(huì)在这种模棱两可的问题(wèntí)上,可左(zuǒ)可右,他就会往利于保险公司的方面倾斜。
为了全面评估互联网保险产品真实情况,上海市消保委联合复旦大学针对(zhēnduì)互联网保险产品开展测评(cèpíng)。测评采用双重评价框架,聚焦消费者最为关注的医疗险、重疾险、意外险(yìwàixiǎn)三类产品,分别从销售端和产品端对互联网保险产品进行综合(zōnghé)测评。

上海市(shànghǎishì)消保委副秘书长唐健盛表示,课题组选取了(le)10家(jiā)市场上主流的互联网保险销售平台和头部保险中介机构,并从中选取了35家保险公司(bǎoxiǎngōngsī)共计150款保险产品样本。测评中发现了一些跟消费者权益有关的典型问题,最明显的就是产品名称有歧义。
消费者在(zài)互联网上购买产品,跟(gēn)线下(xiànxià)有个最大的区别是关注力,它是瞬间的,名称是能够体现这款产品真实情况的一个标记。但通过我们这次的评测,就发现有一部分产品名本身有歧义,比方说有一款叫做“个人百万综合意外险”,听上去是要达到百万(赔付),但是实际上这个“百万”仅仅是指航空意外能够到百万,意外身故(shēngù)可能只有(zhǐyǒu)十万块钱,显然名称跟实际的保障(bǎozhàng)内容是对不上的。

在复旦大学互联网(hùliánwǎng)保险消费者权益保护课题组成员要斯磊看来,这会导致消费者的预期和现实情况严重(qíngkuàngyánzhòng)背离,导致理赔纠纷高发。
最直接(zhíjiē)的(de)隐患是导致消费者对保险产品的保障责任产生严重误解,进而在出险时引发(yǐnfā)理赔纠纷。测评发现多款(duōkuǎn)宣称百万保障的意外险(yìwàixiǎn)产品,它的百万额度仅适用于特定情景,一旦理赔失败,用户将会产生被欺骗的感知,不仅影响自身的保障利益,也会对保险行业的整体信用造成伤害,形成典型的高频投诉到低信任的负循环。

唐健盛提到的另外一个问题是(shì)营销文案不规范。很多互联网保险产品使用了饥饿营销策略,或者是夸大对比的优势来(lái)刺激用户下单,并没有(méiyǒu)同步披露可能的保障缺失,导致用户依据片面信息来作出决策。
在销售页面写:今天只剩下XX单;说是0到(dào)70岁都可投保,实际上你点进去,具体的条款是30天到65岁才能保;有一款产品宣称自身价格比市场平均价格(píngjūnjiàgé)要低多少,但是它的保障责任却跟(gēn)另外一款产品对比(duìbǐ)的,这跟对比价格的不是一类产品。

要斯磊认为,这类导向会让消费者在(zài)未理解(lǐjiě)清楚产品结构的情况下草率投保,将保险视为快速消费品,而不是长期风险管理工具。
当前,互联网保险销售逻辑普遍以(yǐ)快速成交为目标,平台通过饥饿营销、价格对比和限时优惠等方式,制造消费者的(de)紧迫感,这种快餐式的营销方式虽然能短期内提升转化率,但容易掩盖产品保障范围、风险(fēngxiǎn)限制等重要内容;长期以来就会(huì)导致退保率上升、续保率降低,以及用户(yònghù)的复购意愿下降(xiàjiàng),同时平台的获客成本被吞噬,影响业务的可持续增长。
要斯磊(yàosīlěi)表示,在保险(bǎoxiǎn)销售与服务流程中,人工客服应该在关键节点承担解释条款、回应疑问与处理(chǔlǐ)争议的责任。然而在实际运营中,人工客服缺位导致用户在面对非标准问题时难以获得有效解答。
服务流程的自动化虽然提升了效率,但是在互联网保险这样(zhèyàng)一个契约化(qìyuēhuà)、专业化的产品中,多数平台没有办法提供真正意义上的人工客服入口,削弱平台与消费者之间的信任基础,影响(yǐngxiǎng)长期的用户经营。
消费者需要什么样的互联网保险产品(bǎoxiǎnchǎnpǐn)?唐健盛提出,互联网保险的价值在于用技术降低保障门槛(ménkǎn),而不是用话术制造信息(xìnxī)鸿沟,当务之急是建立“信息阳光化”机制。
希望行业能够进一步强化互联网保险的信息透明度(tòumíngdù),像保险这种高(gāo)专业度的消费,信息透明度是消费者权益保障的前提和基础。希望能够从服务细节到持续运营形成(xíngchéng)一个正循环。

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