隆基绿能高层大调整:创始人李振国辞任总裁,彻底专注研发
隆基绿能高层大调整:创始人李振国辞任总裁,彻底专注研发
隆基绿能高层大调整:创始人李振国辞任总裁,彻底专注研发沉寂许久的光伏行业,突现重要人事变动。全球(quánqiú)单晶硅片和组件龙头隆基绿能(lóngjīlǜnéng)(601012.SH)5月26日晚间公告(gōnggào),创始人李振国辞去公司董事、总经理(zǒngjīnglǐ)及法定代表人职务,专注投入研发和科技管理工作(guǎnlǐgōngzuò)。现任隆基绿能董事长的钟宝申正式兼任公司总经理及法定代表人。
这意味着现年57岁的李振国,在创办隆基25周年(zhōunián)之际彻底辞去公司经营管理(guǎnlǐ)相关职务,全面专注技术研发。
这也是隆基自创立以来的第二次人事大调整。在发现光伏产业的巨大机遇后(hòu),李振国在2006年将(jiāng)其一手创办(chuàngbàn)、主营半导体级单晶硅材料的西安新盟电子科技有限公司(yǒuxiàngōngsī)更名为隆基股份,并力邀钟宝申等兰州大学同级校友加入。彼时,李振国主动将董事长职位让给了钟宝申,自己则担任(dānrèn)总裁(也即公司总经理)一职,负责公司的重点事项、客户和(hé)市场。
隆基绿能相关负责(fùzé)人对澎湃新闻表示,李振国辞任主要是个人工作(gōngzuò)安排,辞任后除了以控股(kònggǔ)股东身份行使股东权利之外,仍然会继续(jìxù)担任公司中央研究院院长、科技管理中心首席技术官。“李总仍然会以其他身份参与公司经营,公司董事会(dǒngshìhuì)整体保持稳定,内部管理分工无重大调整,不会影响公司稳定运营(yùnyíng)。李总已经对辞任的(de)职务做好了交接安排。”该人士称,公司的控股股东及实控人未发生变化。今后钟宝申将负责公司生产(shēngchǎn)经营管理,李振国将重点负责公司产品研发和新技术管理等工作。
2024年年报显示,李振国为隆基绿能的第一大股东,持股比例14.08%;高瓴资本旗下HHLR管理有限公司(yǒuxiàngōngsī)-中国(zhōngguó)价值基金是第二大股东,李振国妻子李喜燕以5.02%的持股比例位居(wèijū)第三大股东;钟宝申(zhōngbǎoshēn)的持股比例为1.38%,在(zài)该公司前十大股东中排名第七。
据澎湃(pēngpài)新闻观察,李振国是(shì)最受媒体欢迎的(de)光伏大佬,几乎没有之一。20多年来,中国光伏产业在跌宕起伏中不断壮大,诞生过多位首富级明星企业家。他们(tāmen)有的强势,有的偏执,大多极具冒险精神,对速度和规模(guīmó)有着极端追求。李振国不太一样,大多数(dàduōshù)时刻是温和派,但条理性、逻辑感极强。在数次与(yǔ)澎湃新闻的交流中,他谈及技术总是滔滔不绝,被问及行业风险和挑战时从不兜圈子、不摆架子,爽直作答。
业内普遍认为,李(lǐ)振国是此轮光伏下行周期最早的吹哨人。2023年5月的SNEC光伏展仍(réng)处于(chǔyú)行业鼎盛时期,但已有寒意酝酿。李振国彼时对澎湃新闻(xīnwén)等媒体直言(zhíyán),“我们认为光伏市场规模仍然会十分大,但阶段性过剩的局面随时可能发生,可能是下个月、下个季度,也可能是下半年甚至明年。发生得(dé)越晚,过剩程度越强。”他同时判断,两三年后会有超过一半的企业被淘汰出局。
不久之后(zhīhòu),光伏行业(hángyè)全面遭遇“史上最强内卷”冲击,2023年四季度至今造成的亏损规模远超此前三次行业周期波动。
但光伏产能(chǎnnéng)出清的(de)难度远超李振国的预测,至今鲜少有二三线厂商破产退出。多位资深业内人士曾向澎湃新闻表达过担忧,由于光伏企业(qǐyè)近年来在产能扩张中与地方(dìfāng)政府(zhèngfǔ)深度绑定,行业险情中地方国资的兜底和直接入股,或将导致此轮光伏大洗牌的产能出清进度大大放缓,拉长行业阵痛期。
行业寒冬令隆基绿能在内(zàinèi)的(de)一体化龙头们受伤尤深。2024年,隆基绿能归母净利润为-86.18亿元,上年同期为107.51亿元,同比(tóngbǐ)由盈转亏。五大(wǔdà)行业龙头一季度全部亏损,合计亏损额超过80亿元。
截至5月26日收盘,隆基绿能(lóngjīlǜnéng)总市值(shìzhí)为1135.95亿元,其史上最高(zuìgāo)市值曾超过5000多亿元。目前,光伏行业站上千亿市值的企业仅剩隆基绿能与阳光电源(300274.SZ)。
李振国日前接受媒体采访时说,2024年是自己成就感最差(zuìchà)的(de)一年。不是因为隆基亏损,而是(érshì)因为隆基的员工人数减少了,之前隆基的员工数量一直在(zài)增长。“有很多兄弟姐妹离开了隆基。以前总觉得隆基为几万人(jǐwànrén)提供了工作平台,那背后是几万个家庭,这是一件很有成就感的事情。”
李振国说,之前他总想着去改变世界,但(dàn)现在的切身感受是“首要是让企业活(huó)下来,把这个平台持续运行(yùnxíng)下去,然后才有能力改变世界。”
隆基绿能方面强调,此次高管调整是“面向行业新周期主动做出的战略适配”。钟宝申(zhōngbǎoshēn)延续对公司(gōngsī)日常(rìcháng)运营、客户合作及供应链管理等职能不变,并统筹经营管理按既定计划推进。“钟宝申作为公司核心领导者,长期参与战略制定与全球化业务布局,其接任(jiērèn)总经理职务将进一步强化管理协同,确保公司战略目标(zhànlüèmùbiāo)高效落地。”
BC技术如何冲破当前以TOPCon为绝对主流的(de)市场格局,是隆基(lóngjī)绿能能否在本轮光伏出清周期的后半程及今后巩固行业地位的关键所在。这是李振国全面主导的隆基研发体系与前沿技术攻关(gōngguān)的最重要(zhòngyào)任务。
2025年,隆基绿能预计实现(shíxiàn)硅片出货量120GW,组件(zǔjiàn)出货量80-90GW,其中BC组件出货占比将超过四分之一。该公司的(de)HPBC 2.0组件量产效率最高24.8%,是全球量产效率最高的产品。隆基绿能认为,随着技术的不断优化,在未来的3-5年内,BC电池效率会(huì)提升(tíshēng)到28.5%左右,整体组件效率超过26%。2024年以来,随着协鑫、正泰、天合、一道等企业跟进(gēnjìn)布局,BC技术阵营(zhènyíng)初具规模。
“BC技术成熟比重约能达到80%左右的水平,后面还会(háihuì)有一些优化空间,但是大的堵点和卡点问题(wèntí)已经没有了,已经完全可以真正(zhēnzhèng)地在行业里大规模推广。”李振国不久前表示, 2025年(nián)是BC产能爬坡之年,BC产品真正发挥作用会在2026年。
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沉寂许久的光伏行业,突现重要人事变动。全球(quánqiú)单晶硅片和组件龙头隆基绿能(lóngjīlǜnéng)(601012.SH)5月26日晚间公告(gōnggào),创始人李振国辞去公司董事、总经理(zǒngjīnglǐ)及法定代表人职务,专注投入研发和科技管理工作(guǎnlǐgōngzuò)。现任隆基绿能董事长的钟宝申正式兼任公司总经理及法定代表人。
这意味着现年57岁的李振国,在创办隆基25周年(zhōunián)之际彻底辞去公司经营管理(guǎnlǐ)相关职务,全面专注技术研发。
这也是隆基自创立以来的第二次人事大调整。在发现光伏产业的巨大机遇后(hòu),李振国在2006年将(jiāng)其一手创办(chuàngbàn)、主营半导体级单晶硅材料的西安新盟电子科技有限公司(yǒuxiàngōngsī)更名为隆基股份,并力邀钟宝申等兰州大学同级校友加入。彼时,李振国主动将董事长职位让给了钟宝申,自己则担任(dānrèn)总裁(也即公司总经理)一职,负责公司的重点事项、客户和(hé)市场。
隆基绿能相关负责(fùzé)人对澎湃新闻表示,李振国辞任主要是个人工作(gōngzuò)安排,辞任后除了以控股(kònggǔ)股东身份行使股东权利之外,仍然会继续(jìxù)担任公司中央研究院院长、科技管理中心首席技术官。“李总仍然会以其他身份参与公司经营,公司董事会(dǒngshìhuì)整体保持稳定,内部管理分工无重大调整,不会影响公司稳定运营(yùnyíng)。李总已经对辞任的(de)职务做好了交接安排。”该人士称,公司的控股股东及实控人未发生变化。今后钟宝申将负责公司生产(shēngchǎn)经营管理,李振国将重点负责公司产品研发和新技术管理等工作。
2024年年报显示,李振国为隆基绿能的第一大股东,持股比例14.08%;高瓴资本旗下HHLR管理有限公司(yǒuxiàngōngsī)-中国(zhōngguó)价值基金是第二大股东,李振国妻子李喜燕以5.02%的持股比例位居(wèijū)第三大股东;钟宝申(zhōngbǎoshēn)的持股比例为1.38%,在(zài)该公司前十大股东中排名第七。
据澎湃(pēngpài)新闻观察,李振国是(shì)最受媒体欢迎的(de)光伏大佬,几乎没有之一。20多年来,中国光伏产业在跌宕起伏中不断壮大,诞生过多位首富级明星企业家。他们(tāmen)有的强势,有的偏执,大多极具冒险精神,对速度和规模(guīmó)有着极端追求。李振国不太一样,大多数(dàduōshù)时刻是温和派,但条理性、逻辑感极强。在数次与(yǔ)澎湃新闻的交流中,他谈及技术总是滔滔不绝,被问及行业风险和挑战时从不兜圈子、不摆架子,爽直作答。
业内普遍认为,李(lǐ)振国是此轮光伏下行周期最早的吹哨人。2023年5月的SNEC光伏展仍(réng)处于(chǔyú)行业鼎盛时期,但已有寒意酝酿。李振国彼时对澎湃新闻(xīnwén)等媒体直言(zhíyán),“我们认为光伏市场规模仍然会十分大,但阶段性过剩的局面随时可能发生,可能是下个月、下个季度,也可能是下半年甚至明年。发生得(dé)越晚,过剩程度越强。”他同时判断,两三年后会有超过一半的企业被淘汰出局。
不久之后(zhīhòu),光伏行业(hángyè)全面遭遇“史上最强内卷”冲击,2023年四季度至今造成的亏损规模远超此前三次行业周期波动。
但光伏产能(chǎnnéng)出清的(de)难度远超李振国的预测,至今鲜少有二三线厂商破产退出。多位资深业内人士曾向澎湃新闻表达过担忧,由于光伏企业(qǐyè)近年来在产能扩张中与地方(dìfāng)政府(zhèngfǔ)深度绑定,行业险情中地方国资的兜底和直接入股,或将导致此轮光伏大洗牌的产能出清进度大大放缓,拉长行业阵痛期。
行业寒冬令隆基绿能在内(zàinèi)的(de)一体化龙头们受伤尤深。2024年,隆基绿能归母净利润为-86.18亿元,上年同期为107.51亿元,同比(tóngbǐ)由盈转亏。五大(wǔdà)行业龙头一季度全部亏损,合计亏损额超过80亿元。
截至5月26日收盘,隆基绿能(lóngjīlǜnéng)总市值(shìzhí)为1135.95亿元,其史上最高(zuìgāo)市值曾超过5000多亿元。目前,光伏行业站上千亿市值的企业仅剩隆基绿能与阳光电源(300274.SZ)。
李振国日前接受媒体采访时说,2024年是自己成就感最差(zuìchà)的(de)一年。不是因为隆基亏损,而是(érshì)因为隆基的员工人数减少了,之前隆基的员工数量一直在(zài)增长。“有很多兄弟姐妹离开了隆基。以前总觉得隆基为几万人(jǐwànrén)提供了工作平台,那背后是几万个家庭,这是一件很有成就感的事情。”
李振国说,之前他总想着去改变世界,但(dàn)现在的切身感受是“首要是让企业活(huó)下来,把这个平台持续运行(yùnxíng)下去,然后才有能力改变世界。”
隆基绿能方面强调,此次高管调整是“面向行业新周期主动做出的战略适配”。钟宝申(zhōngbǎoshēn)延续对公司(gōngsī)日常(rìcháng)运营、客户合作及供应链管理等职能不变,并统筹经营管理按既定计划推进。“钟宝申作为公司核心领导者,长期参与战略制定与全球化业务布局,其接任(jiērèn)总经理职务将进一步强化管理协同,确保公司战略目标(zhànlüèmùbiāo)高效落地。”
BC技术如何冲破当前以TOPCon为绝对主流的(de)市场格局,是隆基(lóngjī)绿能能否在本轮光伏出清周期的后半程及今后巩固行业地位的关键所在。这是李振国全面主导的隆基研发体系与前沿技术攻关(gōngguān)的最重要(zhòngyào)任务。
2025年,隆基绿能预计实现(shíxiàn)硅片出货量120GW,组件(zǔjiàn)出货量80-90GW,其中BC组件出货占比将超过四分之一。该公司的(de)HPBC 2.0组件量产效率最高24.8%,是全球量产效率最高的产品。隆基绿能认为,随着技术的不断优化,在未来的3-5年内,BC电池效率会(huì)提升(tíshēng)到28.5%左右,整体组件效率超过26%。2024年以来,随着协鑫、正泰、天合、一道等企业跟进(gēnjìn)布局,BC技术阵营(zhènyíng)初具规模。
“BC技术成熟比重约能达到80%左右的水平,后面还会(háihuì)有一些优化空间,但是大的堵点和卡点问题(wèntí)已经没有了,已经完全可以真正(zhēnzhèng)地在行业里大规模推广。”李振国不久前表示, 2025年(nián)是BC产能爬坡之年,BC产品真正发挥作用会在2026年。
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