愿做罗宾也闪光:卡鲁索逆袭成雷霆季后赛英雄
愿做罗宾也闪光:卡鲁索逆袭成雷霆季后赛英雄
愿做罗宾也闪光:卡鲁索逆袭成雷霆季后赛英雄近年来,辣味休闲零食市场正以黑马姿态重塑消费版图,成为食品工业中增速最快的细分(xìfēn)赛道之一。据CBNData发布的《2025辣味休闲食品行业报告(bàogào)》数据显示,2022至(zhì)2026年间我国(wǒguó)辣味休闲食品市场规模年均复合增长率约(yuē) 9.6%,以 1.6 倍于食品行业大盘的增速领跑赛道。
而随着Z世代成为消费主力,市场需求正(zhèng)从“单一辣味刺激”转向“多元风味探索+品质健康升级”。在此趋势下,卫龙凭借(píngjiè)辣条、魔芋爽等明星(míngxīng)产品的持续(chíxù)迭代,稳坐辣味休闲食品市场份额头把交椅,也重新定义了食品产业的工业化路径。
6月13日,40+媒体走进卫龙(wèilóng)杏林工厂魔芋(móyù)生产(shēngchǎn)线,揭秘一株魔芋从高山到舌尖的(de)淬炼。这场探厂活动不仅是对卫龙“连续三年魔芋休闲食品全国销量第一”实力的实证(数据来源: 弗若斯特(sītè)沙利文),更披露出其以研发创新重构行业逻辑(luójí)的野心。当行业仍在卷价格、卷流量时,卫龙已通过技术创新破解(pòjiě)口味与健康的平衡难题,以智能生产回应消费者对品质的信任诉求,悄然完成从“辣条帝国”到“食品工业领跑者”的身份跃迁。
第七代魔芋产线效能跃升,定义(dìngyì)质造新标杆
在(zài)杏林第七代魔芋爽生产线上,媒体目睹了一场“传统美食工业化”的新纪元。这是卫龙第七代魔芋爽生产线首次对外揭开面纱,该产线通过(tōngguò)颠覆性设计,将“溶胀-成型-调味-封装”四大核心工序浓缩于16000平方米(píngfāngmǐ)的双层立体空间中,较第六代产线占地面积缩减一半,却实现产能翻倍与(yǔ)效率(xiàolǜ)跃升80%。这一(zhèyī)设计不仅破解了食品工业“增产(zēngchǎn)必增地”的矛盾,也揭示了卫龙对工业化本质的深刻理解:通过流程再造,让产品生产迈入全面提效新纪元。
在溶胀成型环节,第七代魔芋(móyù)设备通过自动化升级及集成设计,不仅实现了百米(bǎimǐ)管道的(de)精密控制,将魔芋粉挤压为长4.5cm、宽8mm的毛肚状基材(jīcái),确保每口都能达到咬合力与(yǔ)回弹感的平衡;更通过产线优化,使该道工序每台切花机每小时产能从1.3吨跃升至3吨,效能提升超2倍。这种质造升级,让(ràng)魔芋工业化生产在保持工艺精度的同时,实现了效率与成本的双重突破。
随后,-25℃低温急冻形成的蜂窝状结构赋予产品Q弹口感,95℃两次蒸煮则(zé)在锁住脆爽(cuìshuǎng)口感的同时完成二次灭毒。最后的7-8mm精密切花工艺(gōngyì)与自动化“按摩”调味系统,则让辣油(làyóu)分子充分渗透至纤维深处。这些看似冰冷的工业参数,实则是卫龙将传统工艺智慧转化为可(kě)量化、可复制的生产标准的集中体现。同时,卫龙同步布局的智能仓储系统(AGV小车,24小时自动搬运、归类、充电(chōngdiàn))与产线形成协同效应,构建起从原料处理到终端(zhōngduān)配送(pèisòng)的全链路智能化闭环。
卫龙不只是一种辣,多元(duōyuán)产品满足“千人千面”需求
深入感受过研发实力后(hòu),在探厂活动的新品品鉴会中,媒体见证了研发理念的具象化(jùxiànghuà)呈现。卫龙对“辣”的诠释,早已突破单一味觉维度,其产品矩阵的进化史(jìnhuàshǐ),本质是一部以消费者需求为原点的创新方法论(fāngfǎlùn)。
据卫龙新品推荐官介绍,新品麻酱魔芋爽以(yǐ)精选芝麻与醇厚花生的(de)复合香气重构(zhònggòu)“减辣不减味”的消费(xiāofèi)主张,精准切中健康化趋势下消费者对味觉层次与低负担的双重诉求;麻辣牛肉风味亲嘴烧则以五香(wǔxiāng)卤料配方和四重地域香材(xiāngcái)的黄金配比,让人一口开心。这两款新品的诞生,正是卫龙研发逻辑的充分体现,将地域特色、消费场景与口味偏好转化为可工业化生产的配方密码,深耕魔芋和辣条两大品类,并实现全国销量(xiāoliàng)第一。
而这种用户需求驱动的研发逻辑(luójí),在“国民零食”辣条这一核心品类上体现得尤为(yóuwèi)彻底。面对(miànduì)消费场景的碎片化趋势,卫龙通过“多品类”的矩阵式布局,构建起覆盖全场景、全人群的产品网络:经典款辣条以“记忆(jìyì)中的味道”稳固基本盘,同步发力吮指烤肉味辣条、麻辣小龙虾味大面筋等(děng)细分、多元的创新口味。
其中最新(zuìxīn)推出的麻辣小龙虾味大面筋,通过多重风味工程实现味觉突破,以(yǐ)“尖椒香辣+花椒麻香+甘草提鲜”的复合调味体系,精准复刻夜市麻辣小龙虾的鲜辣平衡,并(bìng)采用胚体物理挤压膨化与高温瞬时(shùnshí)熟制(shúzhì)工艺,形成疏松(shūsōng)多孔结构,实现“一咬爆汁满口香”的沉浸式体验。新品通过“一口嗦出龙虾味”的强记忆点设计,满足Z世代“解馋停不下口”的即时快感需求。这种基于消费场景(chǎngjǐng)深度洞察的产品创新,助力卫龙辣条市占率(zhànlǜ)持续领跑,在辣条市场建立起坚固的护城河。
更深层的(de)变革在于卫龙对(duì)“健康化”的重新定义(dìngyì)。据卫龙相关负责人介绍,产品减油减盐的大(dà)趋势(qūshì)下,卫龙还从超级食材作为健康选材的突破口,如通过魔芋、海带等低卡高纤原料的应用,满足用户控卡需求。这一看似“多线(duōxiàn)作战”的策略,实则建立在强大的中(zhōng)台能力之上(zhīshàng)。卫龙“上海-漯河双研发中心”不仅聚焦风味创新,也联合院士团队开展辣条健康化研究,将传统工艺中的“经验依赖”转化为可标准化的技术参数,使每一款新品都能在风味独特性与工业化可行性间找到平衡点。
立足于此研发实力,卫龙展现了强劲的(de)产品(chǎnpǐn)创新(chuàngxīn)动能。中国社科院食品药品产业发展与监管研究中心的张永建主任在参观工厂后表示,卫龙团队展现出(zhǎnxiànchū)的持续创新追求令人印象深刻,但即便是如此成功的企业,在产品功能化方面依然蕴藏着巨大的发展空间。这为卫龙乃至行业的未来创新路径提供了重要的思考方向(fāngxiàng)。
从消费者端收集口味偏好、健康诉求等数据,经双研发中心转化为产品配方,再通过第七代(dìqīdài)产线实现高效落地,此次卫龙的工厂探访,展现了一家零食巨头从原料到成品的技术闭环,也让行业意识到,唯有将用户(yònghù)需求翻译成研发和(hé)技术语言,才能在(zài)辣味红海中持续创造“风味(fēngwèi)蓝海”。
这场探厂的深层价值,恰在于为中国零食(língshí)产业勾勒出从“制造”到(dào)“质造”的进化路径:以研发为锚点,让每一味(yīwèi)(wèi)创新都有科学依据,让每一次迭代都与消费需求同频。当镜头拉远,人们看到的不仅是一个品牌的创新实践,也是行业的发展趋势:卫龙正以“让世界人人爱上(shàng)中国味”的初心,重新定义中国辣味零食的未来图景。
近年来,辣味休闲零食市场正以黑马姿态重塑消费版图,成为食品工业中增速最快的细分(xìfēn)赛道之一。据CBNData发布的《2025辣味休闲食品行业报告(bàogào)》数据显示,2022至(zhì)2026年间我国(wǒguó)辣味休闲食品市场规模年均复合增长率约(yuē) 9.6%,以 1.6 倍于食品行业大盘的增速领跑赛道。
而随着Z世代成为消费主力,市场需求正(zhèng)从“单一辣味刺激”转向“多元风味探索+品质健康升级”。在此趋势下,卫龙凭借(píngjiè)辣条、魔芋爽等明星(míngxīng)产品的持续(chíxù)迭代,稳坐辣味休闲食品市场份额头把交椅,也重新定义了食品产业的工业化路径。
6月13日,40+媒体走进卫龙(wèilóng)杏林工厂魔芋(móyù)生产(shēngchǎn)线,揭秘一株魔芋从高山到舌尖的(de)淬炼。这场探厂活动不仅是对卫龙“连续三年魔芋休闲食品全国销量第一”实力的实证(数据来源: 弗若斯特(sītè)沙利文),更披露出其以研发创新重构行业逻辑(luójí)的野心。当行业仍在卷价格、卷流量时,卫龙已通过技术创新破解(pòjiě)口味与健康的平衡难题,以智能生产回应消费者对品质的信任诉求,悄然完成从“辣条帝国”到“食品工业领跑者”的身份跃迁。
第七代魔芋产线效能跃升,定义(dìngyì)质造新标杆
在(zài)杏林第七代魔芋爽生产线上,媒体目睹了一场“传统美食工业化”的新纪元。这是卫龙第七代魔芋爽生产线首次对外揭开面纱,该产线通过(tōngguò)颠覆性设计,将“溶胀-成型-调味-封装”四大核心工序浓缩于16000平方米(píngfāngmǐ)的双层立体空间中,较第六代产线占地面积缩减一半,却实现产能翻倍与(yǔ)效率(xiàolǜ)跃升80%。这一(zhèyī)设计不仅破解了食品工业“增产(zēngchǎn)必增地”的矛盾,也揭示了卫龙对工业化本质的深刻理解:通过流程再造,让产品生产迈入全面提效新纪元。
在溶胀成型环节,第七代魔芋(móyù)设备通过自动化升级及集成设计,不仅实现了百米(bǎimǐ)管道的(de)精密控制,将魔芋粉挤压为长4.5cm、宽8mm的毛肚状基材(jīcái),确保每口都能达到咬合力与(yǔ)回弹感的平衡;更通过产线优化,使该道工序每台切花机每小时产能从1.3吨跃升至3吨,效能提升超2倍。这种质造升级,让(ràng)魔芋工业化生产在保持工艺精度的同时,实现了效率与成本的双重突破。
随后,-25℃低温急冻形成的蜂窝状结构赋予产品Q弹口感,95℃两次蒸煮则(zé)在锁住脆爽(cuìshuǎng)口感的同时完成二次灭毒。最后的7-8mm精密切花工艺(gōngyì)与自动化“按摩”调味系统,则让辣油(làyóu)分子充分渗透至纤维深处。这些看似冰冷的工业参数,实则是卫龙将传统工艺智慧转化为可(kě)量化、可复制的生产标准的集中体现。同时,卫龙同步布局的智能仓储系统(AGV小车,24小时自动搬运、归类、充电(chōngdiàn))与产线形成协同效应,构建起从原料处理到终端(zhōngduān)配送(pèisòng)的全链路智能化闭环。
卫龙不只是一种辣,多元(duōyuán)产品满足“千人千面”需求
深入感受过研发实力后(hòu),在探厂活动的新品品鉴会中,媒体见证了研发理念的具象化(jùxiànghuà)呈现。卫龙对“辣”的诠释,早已突破单一味觉维度,其产品矩阵的进化史(jìnhuàshǐ),本质是一部以消费者需求为原点的创新方法论(fāngfǎlùn)。
据卫龙新品推荐官介绍,新品麻酱魔芋爽以(yǐ)精选芝麻与醇厚花生的(de)复合香气重构(zhònggòu)“减辣不减味”的消费(xiāofèi)主张,精准切中健康化趋势下消费者对味觉层次与低负担的双重诉求;麻辣牛肉风味亲嘴烧则以五香(wǔxiāng)卤料配方和四重地域香材(xiāngcái)的黄金配比,让人一口开心。这两款新品的诞生,正是卫龙研发逻辑的充分体现,将地域特色、消费场景与口味偏好转化为可工业化生产的配方密码,深耕魔芋和辣条两大品类,并实现全国销量(xiāoliàng)第一。
而这种用户需求驱动的研发逻辑(luójí),在“国民零食”辣条这一核心品类上体现得尤为(yóuwèi)彻底。面对(miànduì)消费场景的碎片化趋势,卫龙通过“多品类”的矩阵式布局,构建起覆盖全场景、全人群的产品网络:经典款辣条以“记忆(jìyì)中的味道”稳固基本盘,同步发力吮指烤肉味辣条、麻辣小龙虾味大面筋等(děng)细分、多元的创新口味。
其中最新(zuìxīn)推出的麻辣小龙虾味大面筋,通过多重风味工程实现味觉突破,以(yǐ)“尖椒香辣+花椒麻香+甘草提鲜”的复合调味体系,精准复刻夜市麻辣小龙虾的鲜辣平衡,并(bìng)采用胚体物理挤压膨化与高温瞬时(shùnshí)熟制(shúzhì)工艺,形成疏松(shūsōng)多孔结构,实现“一咬爆汁满口香”的沉浸式体验。新品通过“一口嗦出龙虾味”的强记忆点设计,满足Z世代“解馋停不下口”的即时快感需求。这种基于消费场景(chǎngjǐng)深度洞察的产品创新,助力卫龙辣条市占率(zhànlǜ)持续领跑,在辣条市场建立起坚固的护城河。
更深层的(de)变革在于卫龙对(duì)“健康化”的重新定义(dìngyì)。据卫龙相关负责人介绍,产品减油减盐的大(dà)趋势(qūshì)下,卫龙还从超级食材作为健康选材的突破口,如通过魔芋、海带等低卡高纤原料的应用,满足用户控卡需求。这一看似“多线(duōxiàn)作战”的策略,实则建立在强大的中(zhōng)台能力之上(zhīshàng)。卫龙“上海-漯河双研发中心”不仅聚焦风味创新,也联合院士团队开展辣条健康化研究,将传统工艺中的“经验依赖”转化为可标准化的技术参数,使每一款新品都能在风味独特性与工业化可行性间找到平衡点。
立足于此研发实力,卫龙展现了强劲的(de)产品(chǎnpǐn)创新(chuàngxīn)动能。中国社科院食品药品产业发展与监管研究中心的张永建主任在参观工厂后表示,卫龙团队展现出(zhǎnxiànchū)的持续创新追求令人印象深刻,但即便是如此成功的企业,在产品功能化方面依然蕴藏着巨大的发展空间。这为卫龙乃至行业的未来创新路径提供了重要的思考方向(fāngxiàng)。
从消费者端收集口味偏好、健康诉求等数据,经双研发中心转化为产品配方,再通过第七代(dìqīdài)产线实现高效落地,此次卫龙的工厂探访,展现了一家零食巨头从原料到成品的技术闭环,也让行业意识到,唯有将用户(yònghù)需求翻译成研发和(hé)技术语言,才能在(zài)辣味红海中持续创造“风味(fēngwèi)蓝海”。
这场探厂的深层价值,恰在于为中国零食(língshí)产业勾勒出从“制造”到(dào)“质造”的进化路径:以研发为锚点,让每一味(yīwèi)(wèi)创新都有科学依据,让每一次迭代都与消费需求同频。当镜头拉远,人们看到的不仅是一个品牌的创新实践,也是行业的发展趋势:卫龙正以“让世界人人爱上(shàng)中国味”的初心,重新定义中国辣味零食的未来图景。





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